zondag 2 december 2007

Hewlett-Packard's culturele revolutie



HP heeft de afgelopen twee jaar een belevenis omgeving (game room) neergezet om een startup cultuur te simuleren. Daarvoor hebben zij startups overgenomen. Die lieten HP ervaren hoe ze bijvoorbeeld in 6 weken tijd in plaats van een paar maanden tijd tot samenwerking konden komen met bedrijven als Flickr. In hun playbook vertellen ze wat ze hebben geleerd. Hoe zij bijvoorbeeld producten kunnen ontwikkelen die meer aansluiten op nieuwe doelgroepen. Hoe zij nu producten ontwikkelen die minder commodity zijn en meer aan de winst bijdragen. Het belangrijkste inzicht was hoe de engineers van HP werden geïnspireerd door de nieuwe omgeving waardoor concepten sneller naar concrete producten werden ontwikkeld.



Geen opmerkingen: