Posts tonen met het label value creation. Alle posts tonen
Posts tonen met het label value creation. Alle posts tonen

zondag 27 januari 2008

Experience innovation - get connected with the experience economy


Last week the world showed their needs, the desire for an english version of Experience Innovation. To open up these global connections, Experience innovation from now on continues in English. Spirit at Work makes people connected with the experience economy. It is about organizing work and value creation through a networked economy. That requires new creativity, to bridge people, ideas and information into high involvement concepts. New creativity is driven by self-expressional values instead of shareholder values. Self expressional values start with a dream, a dream you want to achieve. It is my dream to create, together with you, Peak Experiences. To set up a global community with transformational leaders to empower meaningful solutions for yourself, your customers and your investors. Last October in San Fransisco, I met Chip Conley, CEO and founder of Joie de Vivre Hospitality. The best example for me of what a transformational leader can be.

zondag 6 januari 2008

Experience innovation trends die markten en organisaties zullen veranderen

Experience innovation verandert de manier waarop bedrijven de komende jaren zaken doen aanzienlijk. De belangrijkste trends die effect hebben op klantrelatiemanagement zijn: cocreatie, klanten als innovators, outsourcing en waardecreatie via interactie. Het recente artikel van McKinsey, Eight business technology trends to watch, vertelt meer hierover en gaat tevens in op een aantal trends die van invloed zijn op het managen van kapitaalmiddelen en hoe informatie business modellen kan veranderen. Ik merk dat organisaties zich bewust zijn van deze trends. Ze zijn naarstig op zoek zijn naar de wijze ze die trends kunnen vormgeven en realiseren. Allereerst zal het mentale model moeten veranderen om op een andere manier naar waarde creatie te kijken. Ten tweede zal je moeten bepalen waar jouw organisatie het verschil in maakt. Als laatste bedenk je welke concurrerende competenties je zelf in huis ontwikkeld danwel via je netwerk ontsluit. In mijn presentatie over "I'm a network orchestrator" zet ik het netwerk concept uiteen.